Le Barcamp Stratégie
D’ACCÈS AU MARCHÉS

17 janvier & 27 février 2017 – Paris

Votre projet innovant démarre ou se trouve en phase de pivot ?
Venez concevoir en équipe la stratégie marché la plus pertinente !
2 jours pour se focaliser sur sa stratégie

 

 

Qui ?

Les PME innovantes membres de MOV’EO : toute l’équipe de la PME peut participer à la formation (entre 3 et 4 personnes par PME).

Comment ?
  • En appliquant une méthodologie innovante développée par Vianeo, basée sur la méthode ISMA360©, la théorie de l’effectuation et les approches Lean Startup et Design Thinking.
  • En réfléchissant en équipe avec l’appui d’outils dédiés, centrés sur la stratégie marché  (canevas Business Design et outils Vianeo).
Quels livrables ?
  • Partager la vision et concevoir la stratégie marché en équipe
  • Construire son pitch et le Business Case du projet
  • Définir un plan d’action immédiat
  • S’approprier une méthode efficace, opérationnelle et itérative
Quel coût ?
  • 2 000 € pour les 2 jours par entreprise
  • 50% sera prise en charge par MOV’EO = soit un coût de 1 000 € / entreprise pour les 2 jours.

 

BarCamp proposé par

         Moveo-2014

 

Jour 1
Apporter la preuve de Légitimité du projet
  • L’ADN du projet
  • Identification du / des domaines d’ application
Acquérir les preuves de valeur sur le marché : la Désirabilité et l’Acceptabilité
  • Analyse des usages : identification des opportunités de marché
  • Scénarios d’usages
  • Analyse du marché : Cartographie du réseau de valeur du projet
Jour 2
Définir le positionnement stratégique le plus pertinent
Acquérir les preuves de Faisabilité et de Viabilité du projet
  • Analyse fonctionnelle : concevoir une offre qui répond aux besoins à satisfaire
  • Business Model : Identifier le meilleur positionnement stratégique et les modalités du partage de valeur avec le marché
  • Pitch des projets

 

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Au 17

Centre d’affaires
Dumont d’Urville

17 rue Dumont d’Urville 75116 Paris

 

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INSCRIPTION