Le Barcamp Stratégie
D’ACCÈS AU MARCHÉ

15 juin & 11 juillet 2017 - Paris

Votre projet innovant démarre ou se trouve en phase de pivot ?
Venez concevoir en équipe la stratégie marché la plus pertinente !

 

Votre séminaire stratégique clé en main avant l’été !
2 jours pour se focaliser sur sa stratégie

 

 

 

«Des outils pertinents, une animation de qualité, des échanges concrets et efficaces, et bien sûr, une opportunité rare de pouvoir se déconnecter et se poser les bonnes questions. Bref 2 jours investis pour en gagner tellement plus ensuite!»
Sophie Exbrayat - Directrice commerciale

 

Qui ?

Les PME innovantes membres : toute l’équipe de la PME peut participer à la formation (entre 3 et 4 personnes par PME).

 

Comment ?
  • En appliquant une méthodologie innovante développée par Vianeo, basée sur la méthode ISMA360©, la théorie de l’effectuation et les approches Lean Startup et Design Thinking.
  • En réfléchissant en équipe avec l’appui d’outils dédiés, centrés sur la stratégie marché (canevas Business Design et outils Vianeo).
 
Avec quels livrables ?
  • Partager la vision et concevoir la stratégie marché en équipe
  • Construire son pitch et le Business Case du projet
  • Définir un plan d’action immédiat - S’approprier une méthode efficace, opérationnelle et itérative
 
Quel coût ?
  • 2000€ pour les 2 jours par entreprise dont
  • 50% sera prise en charge par le pôle MOV’EO.
  • Soit un coût de 1000€ / entreprise pour les 2 jours.

 

 

BarCamp proposé par

         Moveo-2014 

 

En partenariat

JOUR 1
Apporter la preuve de Légitimité du projet :
  • L’ADN du projet
  • Identification du / des domaines d’application

Acquérir les preuves de valeur sur le marché : la Désirabilité et l’Acceptabilité :
  • Analyse des usages : identification des opportunités de marché - Scénarios d’usages - Analyse du marché : Cartographie du réseau de valeur du projet
JOUR 2
Définir le positionnement stratégique le plus pertinent ; acquérir les preuves de Faisabilité et de Viabilité du projet :
  • Analyse fonctionnelle : concevoir une offre qui répond aux besoins à satisfaire
  • Business Model : Identifier le meilleur positionnement stratégique et les modalités du partage de valeur avec le marché
  • Pitch des projets

Au 17

Centre d'affaires
Dumont d'Urville

17 rue Dumont d’Urville 75116 Paris

</p>

INSCRIPTION